В Год белорусской женщины особое внимание мы уделяем роли женщин в развитии нашей страны в целом, их вкладе в экономику, социальную сферу. Белоруски не только сохраняют семейные ценности, воспитывают детей, трудятся в различных отраслях, занимаются общественной деятельностью, реализуют свои творческие способности, уделяют внимание занятиям физической культурой и спортом, они ещё и интересные неординарные личности. Многие женщины занимают руководящие должности, и коллективы под их руководством показывают высокие результаты. Обо всем этом мы расскажем в нашем новом проекте «Как женщина женщине». Первой нашей собеседницей стала Татьяна Игнатьевна Белоусова, представитель семейной династии аграриев. 17 лет она возглавляла сельскохозяйственную организацию, которая занимала лидирующие позиции в Чаусском районе. Вначале это был колхоз имени Дзержинского, а затем – ОАО «Сосновый бор г.Чаусы». Наш разговор сегодня о плюсах и минусах женского подхода к такой ответственной сфере, как сельское хозяйство.

– Татьяна Игнатьевна, почему ваш выбор пал именно на аграрную отрасль?

– Я сама родом из деревни. Люблю сельскую местность, в большом городе просто не приживусь. Родилась в деревне Лисичник Быховского района. Родители трудились в колхозе: папа был электриком, а мама работала в полеводческой бригаде. Возможно, от отца у меня интерес к технике, мне надо было парнем родиться. Мы с сестрой с детства помогали маме на работе: брали лён, пололи свеклу. Да и дома хозяйство было, помогали родителям справляться: они держали свиней, по 2-3 коровы. Так что при­учили двух дочерей к труду с детских лет. Три класса я окончила в нашей местной школе, затем ходила в соседнюю деревню, а 9-10 класс училась (кстати, хорошо) уже в Грудиновке. Когда встал вопрос о поступ­лении в вуз, сама отправилась в Могилев, хотела учиться в институте продовольствия. Мне вначале объявили, что я поступила, а затем в приемной комиссии сказали, что до заветного студенчества не хватило 0,5 балла. Год работала в совхозе «Грудиновский». Дядя и тетя жили в Минске, они предложили мне поступить на подготовительные курсы в институт механизации и пожить у них. Я отучилась на курсах и поступила в этот вуз на факультет электрификации на специальность «инженер-электрик». В группе нас было три девушки. Парни вначале смотрели немного свысока, а потом ещё просили списать. Всю свою студенческую жизнь я жила в столице, но всё время мечтала вернуться в деревню, где тишина и простор, нет суеты, общественного транспорта, битком набитого пассажирами. Помню, что метро в Минске начало свою работу 3 июля 1984 года, я в этот день успешно защитила свою дипломную работу и впервые проехала в подземке. Конечно, посещала столичные музеи, театры, часто пешком гуляла по Минску, но душой была в деревне.

– А может, была ещё причина стремиться домой?

– Была. Я после окончания третьего курса вышла замуж, хотелось быть рядом с любимым человеком. Мой супруг родом из деревни Сутоки, мы познакомились на танцах, встречались пять лет до свадьбы, а потом Василий сказал, что нам нужна определенность. Так появилась молодая семья. Я по распределению должна была отправиться на работу в совхоз «Грудиновский», но по семейным обстоятельствам меня перераспределили в колхоз имени Дзержинского, председателем тогда был Дмитрий Владимирович Игнатенко. Нам дали от хозяйства дом в Черенках. Муж работал водителем, я приступила к работе в качестве инженера-­электрика. С первых дней поняла, что главное – себя зарекомендовать, показать свои способности, чтобы люди поверили в тебя. Приходилось и по столбам лазить, чтобы обеспечить бесперебойную работу оборудования зерносушильных комплексов, их в хозяйстве было несколько. В территорию колхоза входили деревни Долгий Мох, Черенки, Красная Поляна, Грязивец и другие. Тогда в этой местности проживало более 400 человек. Когда родила сына Алексея, в декретном отпуске побыла год, и опять на работу. Как и все сельчане, мы держали хозяйство: свиней, коров, гусей, уток. Всё с мужем делали сообща. Кто раньше освободился с работы, идет справляться. Сын тоже с малых лет приучен к труду.

– Татьяна Игнатьевна, расскажите о вашем становлении как руководителя.

– В 1990 году в колхозе поменялся руководитель, председателем стал Анатолий Федорович Васильков. Он мне предложил стать его заместителем по кормопроизводству. Параллельно я получила второе высшее образование по специальности «экономист». Работала главным экономистом, а затем меня попросили стать главным бухгалтером. Это другая сфера, и я чувствовала, что не моё. Круто изменила жизнь: пошла в 1998 году заведующим клубом в Черенках на полтора года. В 2000 году приехал в нашу деревню председатель Чаусского райисполкома Владимир Иванович Пузыревский. Он проводил общее собрание работников и предложил мою кандидатуру в качестве председателя колхоза. Сказал: «С таким образованием и способностями в клубе не отсидишься». Дали мне время на раздумье. Посоветовалась с мужем. Он сказал, что поддержит моё любое решение. Потом стали меня уговаривать жители нашей местности: не один-два, а многие. Они считали, что у меня все получится. Знаете, меня это тронуло до глубины души. В деревне ведь все на виду, друг друга хорошо знаем. Если серьезные, опытные, уважаемые люди верят в тебя, это поднимает. Решила, что попробую.

– Если честно, трудно было?

– Не то слово. Сколько слёз пришлось пролить. Это 2000 год, дела в хозяйстве шли, прямо скажем, плохо. Были серьезные проблемы с дисциплиной в коллективе. А что можно сделать, если люди не выполняют своих обязанностей. Пришлось, как говорится, «закручивать гайки». Честно сказала, что нам не по пути с теми, кто не хочет работать. Тогда прилично уволилось людей. Но зато те, кто остался, стали для меня настоящей поддержкой, помогали, советовали. Будучи руководителем, я не считала зазорным спросить совета у более опытных людей, как сделать лучше, по толку, а не потому, что я так хочу. Трудились все на совесть. С благодарностью и уважением отношусь к Галине Андреевне Ткачевой, Нине Фроловне Волчковой, Нине Васильевне Лукьяненко, Александру Николаевичу Селькову, Оксане Петровне Прусовой, Елене Васильевне Соколовой, Алле Алексеевне Гудковой.

Было очень трудно первый год. Когда наладилась система работы, пошли результаты по молоку, неплохой урожай зерновых получили, корма заготовили, нарастили поголовье КРС с 1 300 голов до 2 400, все увидели реальные результаты и почувствовали на своей зарплате, которая выросла. За пять лет мы смогли сами выплачивать зарплату, обновить парк техники, оплачивать удобрения, электроэнергию. Текучести кадров не было. Механизаторы, животноводы, бухгалтерско-экономическая служба – все четко работали на общий результат. Всегда старались поощрять лучших материально и морально. В колхозе имени Дзержинского тогда работало около 100 человек.

– А как началась история ОАО «Сосновый бор г.Чаусы»?

– Вначале Волковичи были центром колхоза «Искра», его долгое время возглавлял Алексей Борисович Дольников. Когда он ушел на заслуженный отдых, было несколько реорганизаций. В 2005 году СПК «Белица» и СПК «Сосновый бор» объединили в одно хозяйство – СПК «Сосновый бор». Мне предложили объединиться с нашим колхозом и возглавить большое хозяйство. Опять непросто далось решение. В «Сосновом бору» очень хорошие специалисты: Светлана Ивановна Савельева, Ольга Григорьевна Чуяшова, Надежда Павловна Гулакова, Григорий Федорович Зайцев, Анатолий Пав­лович Голдеев, Зинаида Ивановна Новикова, Валентина Сергеевна Шубаро, Владимир Викторович Башаримов, Александр Михайлович Чуешов и Олег Михайлович Чуя­шов. Это была одна из причин моего согласия. Приятно работать с профессио­налами. После реорганизации в ОАО «Сос­новый бор г.Чаусы» работали 150 человек. Произошла смена поколений, многие опытные работники ушли на пенсию. В хозяйстве была хорошая материально-техническая база: 30 тракторов, 10 автомобилей ГАЗ, 9 зерноуборочных комбайнов, 3 кормоуборочных. Приобрели Амкодор, МАЗ, бензовоз, улучшили весовое хозяйство. Поголовье КРС нарастили до 3 900 голов. Построили третий сарай на МТК Волковичи, два зерносклада. Работникам выдавались беспроцентные ссуды на различные нужды. Помогли мы и в строительстве церкви в Волковичах, за что епископ Софроний объявил благодарность коллективу нашего хозяйства. Неоднократно мы становились победителями районного соревнования по производству молока и зерна. Один год получили зерна больше 8 тысяч тонн с урожайностью 42 ц/га. У нас были свои семена, только элиту закупали. К нам пришла молодежь. Нынешний руко­водитель сельхозорганизации Евгений Викторович Мельниченок начинал молодым специалистом – главным зоо­техником. Он профессионал, болеет за дело. Это очень важно.

– Татьяна Игнатьевна, в чем секрет успеха руководителя сельхозорганизации?

– Если кто захочет добиться реального результата, он должен жить своим делом и показывать пример коллективу, чтобы люди пошли за ним. А ещё все серьёзные для общего будущего решения надо принимать совместно с коллективом.

– Вас наверняка награждали.

– Да, было много наград. Нас всегда чествовали на районных и областных «Дожинках». Я была удостоена звания «Человек года Чаусского района» в 2008 году, а в 2009 в честь 8 Марта была приглашена на торжественный приём с участием Президента Беларуси Александра Григорьевича Лукашенко. Эта встреча запомнилась на всю жизнь. Нас было пятьдесят женщин со всей Беларуси. Глава государства очень тепло и уважительно общался с нами, подарил подарки.

– Не жалко было уходить, Вы ведь только год поработали на пенсии?

– Надо давать дорогу молодежи. Если нужен мой совет – всегда помогу. Радуюсь успехам хозяйства под руководством Евгения Викторовича. А я наконец-то могу уделить внимание своим родным, близким и себе.

– Вы с супругом Василием Филипповичем уже 44 года вместе. Что, по-вашему мнению, делает семью крепкой?

– Из опыта могу сказать, если женитесь по любви, тогда и семейная жизнь будет долгой. Расчет в этом деле не принимаю. Считаю, муж и жена должны ценить и уважать друг друга, вместе воспитывать детей, внуков, заниматься домашними делами. Жизнь состоит из мелочей. Если чувствуешь, что рядом человек, который тебя поддержит в любую минуту, ты уверен в будущем.

Наталья ШКРЕДОВА