Воскресенье, Декабрь 16, 2018
Главная > Официально > ПОЛУЧАТЬ ОТДАЧУ ОТ ВЛОЖЕНИЙ

ПОЛУЧАТЬ ОТДАЧУ ОТ ВЛОЖЕНИЙ


В четверг на прошлой неделе состоялось выездное заседание райисполкома на базе производственного филиала №1 ОАО «Агросервис» в агрогородке Радомля. Вел заседание председатель райисполкома А.О.Матюлин. В заседании принял участие заместитель генерального директора холдинга «Агромашсервис» И.Т.Шкапцов.

На обсуждение был вынесен вопрос об экономической эффективности хозяйственной деятельности филиала и мерах по ее повышению. Поскольку данная проблема актуальна и для других хозяйств района, то на заседание  были приглашены руководители всех сельхозпредприятий, широкий круг специалистов.

Перед началом заседания его участники посетили производственные объекты филиала: мех-двор и ремонтную мастерскую, ферму в Радомле, новый молочно-товарный комплекс в Радучах. Пояснения давали начальник филиала Г.Б.Мартьянов, директор ОАО «Агросервис» А.С.Герасимов, главные специалисты районных служб.  Уже в ходе практической части семинара, а потом и при обсуждении в зале местного Дома культуры  наметились «болевые точки» филиала, над которыми предстоит интенсивно работать для повышения  экономической эффективности. Да, есть движение вперед, есть, как говорится, намеки на лучшую перспективу.  В то же время сделанное  и даже то, что внесено в бизнес-план нынешнего года, не в полной мере удовлетворяет требованиям времени.

  Как проинформировал А.С.Герасимов, трактора, почвообрабатывающие и посевные агрегаты филиала уже готовы к весенне-полевым работам на 90 процентов.  Лишь небольшая задержка с двумя тракторами и одним комбинированным посевным агрегатом. Но, как резонно заметил А.О.Матюлин, то же самое было и в сезоне 2011 года, однако в оптимальные сроки филиал не уложился. В определенной степени и поэтому урожай зерновых и зернобобовых на 2,3 тысячи тон меньше запланированного, а маслосемян рапса получили только половину  ожидаемого объема.

Конечно, дело не только в соблюдении оптимальных сроков полевых работ, но и в нехватке минеральных удобрений (вместо нужных 370 кг на 1 га  внесли 307), в качестве ухода за посевами и уборочных работ. В конце концов – и в качестве заготовленных кормов и реализуемой продукции. Так, по причине продажи части молока низким качеством недополучено 450 млн. руб. А 290 голов скота средним весом по 80 кг было прирезано на внутрихозяйственные нужды и продано населению.  Мало того, что на зимовку скота 2010-2011 года было заготовлено кормов на 14 процентов меньше, чем к предыдущему сезону, так и среди проверенных не было ни одной тонны  сенажа и силоса 1-го класса. То же самое качество – и на текущую зимовку, хотя объемы кормов заметно выше.

 Рост производства валовой продукции в филиале за 2011 год составил 103 процента при задании 118. Причем  «валовка», которую можно продать, то есть молоко, скот на мясо и немножко – зерновые, составляет  лишь 38-40 процентов. Скота на мясо реализовано за 2011 год 157 тонн при задании 340 тонн.

В  отчете Г.Б.Мартьянова прозвучало много вроде бы оптимистичных цифр. Значительно выросли и общая выручка от реализации продукции, работ и услуг, и в расчете на одного работающего, и на балло-гектар. Увеличилась рентабельность по всем направлениям.Снизились затраты на единицу продукции на 2,9 процента. Но при  всем том, производительность труда снизилась на 3 процента при задании роста на 17 процентов, а среднемесячная начисленная  зарплата в филиале за 2011 год составила 1 млн. 138 тыс. руб. Ясно, что при такой зарплате на работу в филиал в очередь не становятся.

Особенно ощущается дефицит именно местных кадров, проживающих непосредственно в Радомле, Путьках, окрестных деревнях. Заметим, что буквально на днях к филиалу ОАО «Агросервис» присоединяется ОАО «Пронинское», в итоге площадь  пашни прирастет на 2000 га, и всего надо будет обрабатывать 6200 га. Получается замкнутый круг: чтобы привлечь кадры, надо увеличивать им зарплату, а для этого надо увеличивать эффективность производства. А чтобы увеличивать эффективность производства, надо привлечь кадры. И все же этот замкнутый круг придется «прорывать».

Места «прорывов» намечены  в выступлениях А.О.Матюлина и И.Т. Шкапцова, информации начальника райсельхозпрода П.И.Найдёна,  в решении райисполкома,  в мероприятиях, принятых в ОАО «Агросервис». Если говорить обобщенно – это рост производства и снижение себестоимости продукции, увеличение объема работ и услуг, выполняемых собственными силами «Агросервиса», укрепление трудовой и технологической дисциплины, модернизация производства, кадровое укрепление, система оплаты труда в зависимости от конкретных его результатов.

Большие надежды возлагают в филиале на новый молочно-товарный комплекс в Радучах, в который вложены многие миллиарды рублей, на ввод в эксплуатацию двух ранее не используемых сараев в Радомле, что позволит увеличить поголовье скота и улучшить условия его содержания. Но в то же время пока существует проблема с программистом, операторами доения, слесарем по эксплуатации оборудования на МТК. На ферме в Радомле несколько месяцев не действуют 3 автоматические установки из 4 по выпойке молодняка КРС, хотя при их эксплуатации привесы значительно возрастают.

Себестоимость 1 тонны  мяса в филиале ожидается 10470 руб. при средней районной 8683 руб. Себестоимость 1 тонны молока – 1204 руб. при средней районной – 1120 руб. В результате невыполнения прогнозных показателей и заданий по производству и реализации продукции филиалом недополучено 1,8 млрд. руб. И кто знает, как бы пришлось «разрубать»  финансовые узлы, если бы не господдержка и помощь холдинга. Всего же безвозмездно полученные активы составили в 2011 году 1,8 млрд. руб. Как говорится, баш на баш. Но было бы несправедливо не упомянуть, что сельхозпредприятия района должны ОАО     «Агросервис» за услуги более 2 млрд. руб.  Они оказались бы отнюдь не лишними при решении проблем и филиала.

Райисполком принял к сведению отчет начальника филиала №1 Г.Б.Мартьянова и признал недостаточной работу филиала по повышению экономической эффективности хозяйственной деятельности. В решении записано ходатайство перед руководством холдинга «Агромашсервис» о привлечении к дисциплинарной ответственности директора ОАО «Агросервис» А.С.Герасимова, а перед руководством ОАО «Агросервис» – о привлечении к такой же ответственности начальника и специалистов филиала №1.

В.ИВАНЕНКО.

НА СНИМКАХ: слева направо – комбинированный посевной агрегат на ремонте в мастерской филиала в Радомле; так содержатся нетели в новом сарае молочно-товарного комплекса в Радучах.

  • Последние записи

    Стало известно, кто из пионерских дружин Чаусского района победил в интеллектуально-развлекательной игре «Пионерский квиз»

    Новогодние и рождественские мероприятия в Чаусах и сельской местности

    В Чаусах стартовала благотворительная акция «Рождество в каждый дом!»

    Армия — лучшая школа жизни [Чаусские ребята о службе в армии]

    С шестью медалями вернулись учащиеся Чаусской областной средней школы с республиканской спартакиады по тяжелой атлетике

    Как поступить в университет гражданской защиты МЧС Беларуси

    «Все могло бы быть печальнее…» Случай с использованием фейерверка

    Кто лучший культработник Чаусского района в этом году?

    Президент Беларуси: интеграционные позиции Беларуси неизменны

    Как развивалось Чаусское райпо в 80-е и 90-е годы рассказывает Елена Евмененко

    Какой должна быть современная бабушка? [Пример: Наталья Кочкина из Чаус]

    Почему чаусские школьники лучше сдают ЦТ?

  • Версия для слабовидящих

    Президент Беларуси: интеграционные позиции Беларуси неизменны

    Президент Беларуси Александр Лукашенко подчеркивает, что Беларусь остается последовательной сторонницей интеграции. Об этом он заявил сегодня на встрече с представителями российско

    Что можно посмотреть в кинозале «Сузор’е»

    12 и 13 декабря В 11.00 и 16.00 «ТАЙНАЯ ЖИЗНЬ НАСЕКОМЫХ». Детский 12 и 13 декабря В 18.00 «МАРА. ПОЖИРАТЕЛЬ СНОВ». Взрослый 14 и 15 декабря В 11.00 и 16.00  «ПСЫ ПОД ПРИКРЫТИЕ...

    Погода в Чаусах

    Погода Чаусы
    Информация сайта pogoda.by


     

    Архив публикаций

    Новостная лента БЕЛТА