Понедельник, Июнь 25, 2018
Главная > Официально > ПОЛУЧАТЬ ОТДАЧУ ОТ ВЛОЖЕНИЙ

ПОЛУЧАТЬ ОТДАЧУ ОТ ВЛОЖЕНИЙ


В четверг на прошлой неделе состоялось выездное заседание райисполкома на базе производственного филиала №1 ОАО «Агросервис» в агрогородке Радомля. Вел заседание председатель райисполкома А.О.Матюлин. В заседании принял участие заместитель генерального директора холдинга «Агромашсервис» И.Т.Шкапцов.

На обсуждение был вынесен вопрос об экономической эффективности хозяйственной деятельности филиала и мерах по ее повышению. Поскольку данная проблема актуальна и для других хозяйств района, то на заседание  были приглашены руководители всех сельхозпредприятий, широкий круг специалистов.

Перед началом заседания его участники посетили производственные объекты филиала: мех-двор и ремонтную мастерскую, ферму в Радомле, новый молочно-товарный комплекс в Радучах. Пояснения давали начальник филиала Г.Б.Мартьянов, директор ОАО «Агросервис» А.С.Герасимов, главные специалисты районных служб.  Уже в ходе практической части семинара, а потом и при обсуждении в зале местного Дома культуры  наметились «болевые точки» филиала, над которыми предстоит интенсивно работать для повышения  экономической эффективности. Да, есть движение вперед, есть, как говорится, намеки на лучшую перспективу.  В то же время сделанное  и даже то, что внесено в бизнес-план нынешнего года, не в полной мере удовлетворяет требованиям времени.

  Как проинформировал А.С.Герасимов, трактора, почвообрабатывающие и посевные агрегаты филиала уже готовы к весенне-полевым работам на 90 процентов.  Лишь небольшая задержка с двумя тракторами и одним комбинированным посевным агрегатом. Но, как резонно заметил А.О.Матюлин, то же самое было и в сезоне 2011 года, однако в оптимальные сроки филиал не уложился. В определенной степени и поэтому урожай зерновых и зернобобовых на 2,3 тысячи тон меньше запланированного, а маслосемян рапса получили только половину  ожидаемого объема.

Конечно, дело не только в соблюдении оптимальных сроков полевых работ, но и в нехватке минеральных удобрений (вместо нужных 370 кг на 1 га  внесли 307), в качестве ухода за посевами и уборочных работ. В конце концов – и в качестве заготовленных кормов и реализуемой продукции. Так, по причине продажи части молока низким качеством недополучено 450 млн. руб. А 290 голов скота средним весом по 80 кг было прирезано на внутрихозяйственные нужды и продано населению.  Мало того, что на зимовку скота 2010-2011 года было заготовлено кормов на 14 процентов меньше, чем к предыдущему сезону, так и среди проверенных не было ни одной тонны  сенажа и силоса 1-го класса. То же самое качество – и на текущую зимовку, хотя объемы кормов заметно выше.

 Рост производства валовой продукции в филиале за 2011 год составил 103 процента при задании 118. Причем  «валовка», которую можно продать, то есть молоко, скот на мясо и немножко – зерновые, составляет  лишь 38-40 процентов. Скота на мясо реализовано за 2011 год 157 тонн при задании 340 тонн.

В  отчете Г.Б.Мартьянова прозвучало много вроде бы оптимистичных цифр. Значительно выросли и общая выручка от реализации продукции, работ и услуг, и в расчете на одного работающего, и на балло-гектар. Увеличилась рентабельность по всем направлениям.Снизились затраты на единицу продукции на 2,9 процента. Но при  всем том, производительность труда снизилась на 3 процента при задании роста на 17 процентов, а среднемесячная начисленная  зарплата в филиале за 2011 год составила 1 млн. 138 тыс. руб. Ясно, что при такой зарплате на работу в филиал в очередь не становятся.

Особенно ощущается дефицит именно местных кадров, проживающих непосредственно в Радомле, Путьках, окрестных деревнях. Заметим, что буквально на днях к филиалу ОАО «Агросервис» присоединяется ОАО «Пронинское», в итоге площадь  пашни прирастет на 2000 га, и всего надо будет обрабатывать 6200 га. Получается замкнутый круг: чтобы привлечь кадры, надо увеличивать им зарплату, а для этого надо увеличивать эффективность производства. А чтобы увеличивать эффективность производства, надо привлечь кадры. И все же этот замкнутый круг придется «прорывать».

Места «прорывов» намечены  в выступлениях А.О.Матюлина и И.Т. Шкапцова, информации начальника райсельхозпрода П.И.Найдёна,  в решении райисполкома,  в мероприятиях, принятых в ОАО «Агросервис». Если говорить обобщенно – это рост производства и снижение себестоимости продукции, увеличение объема работ и услуг, выполняемых собственными силами «Агросервиса», укрепление трудовой и технологической дисциплины, модернизация производства, кадровое укрепление, система оплаты труда в зависимости от конкретных его результатов.

Большие надежды возлагают в филиале на новый молочно-товарный комплекс в Радучах, в который вложены многие миллиарды рублей, на ввод в эксплуатацию двух ранее не используемых сараев в Радомле, что позволит увеличить поголовье скота и улучшить условия его содержания. Но в то же время пока существует проблема с программистом, операторами доения, слесарем по эксплуатации оборудования на МТК. На ферме в Радомле несколько месяцев не действуют 3 автоматические установки из 4 по выпойке молодняка КРС, хотя при их эксплуатации привесы значительно возрастают.

Себестоимость 1 тонны  мяса в филиале ожидается 10470 руб. при средней районной 8683 руб. Себестоимость 1 тонны молока – 1204 руб. при средней районной – 1120 руб. В результате невыполнения прогнозных показателей и заданий по производству и реализации продукции филиалом недополучено 1,8 млрд. руб. И кто знает, как бы пришлось «разрубать»  финансовые узлы, если бы не господдержка и помощь холдинга. Всего же безвозмездно полученные активы составили в 2011 году 1,8 млрд. руб. Как говорится, баш на баш. Но было бы несправедливо не упомянуть, что сельхозпредприятия района должны ОАО     «Агросервис» за услуги более 2 млрд. руб.  Они оказались бы отнюдь не лишними при решении проблем и филиала.

Райисполком принял к сведению отчет начальника филиала №1 Г.Б.Мартьянова и признал недостаточной работу филиала по повышению экономической эффективности хозяйственной деятельности. В решении записано ходатайство перед руководством холдинга «Агромашсервис» о привлечении к дисциплинарной ответственности директора ОАО «Агросервис» А.С.Герасимова, а перед руководством ОАО «Агросервис» – о привлечении к такой же ответственности начальника и специалистов филиала №1.

В.ИВАНЕНКО.

НА СНИМКАХ: слева направо – комбинированный посевной агрегат на ремонте в мастерской филиала в Радомле; так содержатся нетели в новом сарае молочно-товарного комплекса в Радучах.

Версия для слабовидящих







Президент Беларуси утвердил отчет Национального банка за 2017 год

Президент Беларуси Александр Лукашенко утвердил отчет Национального банка за 2017 год. Глава государства подписал соответствующий указ 21 июня. Отчет подготовлен в соответстви...

Погода в Чаусах

Погода Чаусы
Информация сайта pogoda.by

Чаусский кинотеатр «Сузор’е» предлагает к просмотру новые фильмы

КИНОАФИША  СУЗОРЬЕ 20 июня В 11.00 и 16.00 «Тачки-3». 3D. Детский 20 и 21  июня В 19.00 «Тренер». 2D. Взрослый 21 июня В 11.00 и 16.00  «Монстры против пришельцев». 3D. Детск

Архив публикаций

Полезные ссылки